Formation au coaching : Atelier en ligne pour leaders chrétiens.

Augmentez l’impact de votre ministère tout en diminuant votre stress : Intégrez de puissantes compétences de coaching à votre leadership pour aider les autres…

• à grandir

• à résoudre leur problèmes

• à suivre pleinement l’appel de Dieu dans leur vie

Cette formation a fait ses preuves. Elle intègre interaction, démonstrations, débriefings, mise en pratique, le tout sur 6 après-midis réparties du 16 au 25 janvier 2024.

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Qu’est-ce que le coaching ?

Le coaching est une conversation suivie intentionnelle qui permet à une personne ou à un groupe de vivre pleinement l'appel de Dieu dans sa vie.

Le coaching n’est pas (et ne remplace pas) la thérapie, le mentorat ou la formation. Un coach utilise des techniques d'écoute active, des questions ouvertes et puissantes pour amener le coaché à écouter le Saint Esprit et arriver à de nouvelles prises de conscience. Il aidera le coaché à prendre des mesures pour remodeler sa vie autour de cet apprentissage en mettant en place des points d’actions concrets. Le coaching développera la confiance, l’encouragement, une relation de soutien avec un peu de remise en question, et certainement des comportements et des actions modifiées.

Au programme…Voici les grandes lignes de ce qui sera abordé :

Jour 1 : Définition du coaching, principes de base et dynamique. Intégrer les compétences de coaching dans d’autres rôles. Écouter activement : Créer « l’espace » pour que les gens apprennent.

Jour 2 : Introduction du modèle COACH © et pratique des 5 étapes. ORIENTER : Bien déterminer et affiner l’objectif d’une conversation de coaching dès le départ.

Jour 3 : Apprendre à poser des questions qui provoquent de nouvelles prises de conscience : Questions puissantes, ouvertes et pures. Différents types de question. ANALYSER en apportant de nouvelles perspectives (Q360). Dynamiques spirituelles.

Jour 4 : Susciter du feedback. Renforcement des apprentissages du coaché. Pratique de coaching.

Jour 5 : CONCRETISER ou concevoir des actions (aider à explorer les options). Rendre les actions « S.M.A.R.T.» Le suivi des actions achevées et inachevées.

Jour 6 : Pratique de coaching. Intégrer les différentes compétences dans votre contexte.

Pour en savoir davantage, lire le livre « Le modèle COACH » de Keith Webb (Amazon/kindle) sur lequel cet atelier est basé. Sa lecture prépare à l’atelier.

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